牛人中必有我师：小牛互娱培训体系全方位培育人才

2020年12月，小牛互娱最新一期的培训贡献者表彰大会顺利落下帷幕。作为互联网行业的一匹黑马，小牛互娱每月都会定期举办这样的表彰大会，以此向那些在内部培训中投入大量时间和精力的优秀人才表达感谢与嘉奖。他们不辞辛劳地提炼和萃取自己的知识，经过反复修改课件、精心练习和试讲，最终为团队呈现出一场场专业且精彩的培训，以一己之力助力小牛人不断成长进步。

为了满足年轻员工追求自我发展的迫切需求，小牛互娱早已构建了一套成熟且完善的内训与带教机制，为员工量身定制了具有专业性和差异性的个人培训项目。公司内部设立了专门的培训组织，精心推出了领导力培养计划、新人培训会以及针对不同岗位的提升课程等。

内训师认证体系：开启高素质人才培育新征程

小牛互娱大力鼓励在岗位上耕耘多年的成熟员工担任内训讲师，首批参与的内训师肩负着提升整体讲师水平和保障培训质量的重任。随着内训机制的顺利运行，小牛互娱建立了内部讲师培训库，按照专业类别对内训师进行划分，在管理、技术、市场、运营等细分领域都培育出了一批专业精湛的优秀讲师。

“最受欢迎讲师”奖杯

要想成为小牛互娱的内训师，一般需要满足以下几个条件：在企业文化层面，要对小牛的价值观、业务和人员有深入的了解，在团队中广受认可，以身作则，积极为人才培育贡献力量；在行业与专业方面，需具备扎实的理论基础或高超的技术水平，对业务领域有全面而深刻的认识，拥有经过实践检验的方法论，是岗位上的管理人才或业务骨干；在个人意愿方面，要有分享知识的热情和公开表达的渴望，愿意在做好本职工作的同时，提升编撰课程内容的能力。

小牛互娱内训师标准

经过多次对知识的提炼和萃取，早期内训师通过严格选拔脱颖而出，他们将分享能力逐步传递给团队骨干，从而逐步构建起内训师发展路径，进一步完善了小牛互娱内部讲师培训和认证体系。公司还提供资源平台和筛选激励标准，鼓励有培训能力的小牛人成为内训师。

带教人制度：凝聚全公司学习共识

如果说内训师是小牛互娱团队中的“导师”，那么带教人则更像是陪伴小牛人成长的“教练”。带教人是小牛互娱团队中最温暖却又最严格的存在，他们既是新员工初到新环境时的亲密伙伴，也是对各个岗位有着高期望的指引者。

在日常工作中，带教人需要密切关注新进员工的状态，为新员工制定明确的目标和详细的计划，并协助人力资源部门完成新员工的转正考核。带教人帮助新人更快地完成从新手到熟手的转变，这是每一位小牛人成长的必经之路。

优秀带教人

在本次表彰大会中获得优秀带教人称号的小原表示：“我认为整个带教过程对自己是一种倒逼式的激励。除了实现内部经验的传承，在带教过程中我也发现了自己的很多不足。互联网行业的方法论更新非常快，如果三个月、六个月不学习，可能很快就会被时代淘汰，所以带教过程其实也是我自己不断提升的过程。”

带教人制度将传授内容与工作中所需技能紧密结合，实现了“所学即所用”，这得益于小牛互娱对每个岗位工作任务的细致洞察。对于岗位职责，带教人团队会拆分工作步骤、所需知识和技能以及可能产生挑战的关键节点，并设立相应的考核标准。

经过这些细致繁琐的工作，小牛互娱形成了岗位带教手册并定期更新，带教人根据职责和新员工的状态量身定制学习计划。公司内部还形成了“演练”模式，为新人模拟典型工作场景，从而精准定位人才能力。这种教学相长的带教人制度，凝聚了全公司的学习共识，精准助力小牛人快速成长。

培训贡献者：借助外部智慧拓宽人才视野

在小牛人不断学习的征程中，有这样一群小伙伴，他们积极为团队提供优质的学习资源，或者帮忙邀请外部优秀的讲师，他们就是小牛的培训贡献者。在小牛互娱中，他们是积极牵头的“联结者”，从各个角度汲取精华，动员身边资源召集有经验、有想法的外部大咖，带着强烈的责任和使命感，凭借自驱力推动团队积极成长。

“培训贡献者”纯银徽章

在本期表彰大会中，有六位小牛人脱颖而出，荣获优秀培训贡献者奖励。他们认为，个人的强大并非真正的强大，只有团队的强大才能让小牛互娱不断发展壮大。培训部提供的分享、学习平台发挥了重要作用，他们也希望有更多的小伙伴能够站上讲台，与大家分享自己的经验和知识。

除了内部培训，培训贡献者的信息触角遍布互联网行业，他们会带领小牛人前往优秀的外部培训机构参加课程、考取证书，或者以公司名义邀请外部专业讲师到小牛互娱进行授课宣讲。从实践到决策环节，培训贡献者们借助丰富的资源和智慧，帮助小牛团队提升能力、拓宽视野。

小牛互娱培训部负责人表示：“小牛作为一家互联网企业，发展速度极快，需要团队具备更灵敏的反应能力。大家平时工作已经很辛苦，但各位愿意为小牛的未来付出努力，培养更多的人才和更优秀的团队，这是非常难能可贵的。希望有更多小牛人能够分享知识和经验，为集体的学习成长贡献力量。”

时至今日，小牛互娱通过整合内训师、带教人与培训贡献者的力量，构建了完善的内外培训机制，助力新人成长和人员培育。培训部门也针对具体环节提供技术、人员和福利等方面的支持。未来，小牛互娱将继续根据各岗位工作需求创新培育模式，在实战中不断总结提升，打造一支全面发展的牛人队伍，让每一位员工都能绽放光彩。